"El verdadero viaje del descubrimiento no consiste en buscar territorios nuevos sino en tener nuevos ojos." M. Proust

Los recursos humanos de las empresas son su máximo valor y, por ser humanos, necesitan en algunos momentos contar con espacios para expresarse, compartir, reflexionar, debatir y resolver discrepancias en un espacio facilitador y confiable, externo al entorno laboral.

¡Y eso, lo posibilita el COACHING!

Coaching para responsables de equipos y empresarias/os

El coaching personal -ejecutivo-, ofrece un espacio de escucha, observación  y acompañamiento individual, con el objetivo de ayudar a repensar y buscar soluciones operativas a situaciones relacionadas con la práctica profesional, que puedan generar sensación de bloqueo, insatisfacción, inquietud o malestar.

 

¿Qué podemos trabajar?

 

  • Estrategias para favorecer la comunicación efectiva con equipos, socios o gerentes.
  • Gestión emocional y técnicas para rebajar el estrés.
  • Refuerzo del liderazgo.
  • Toma de decisiones.
  • Gestión del tiempo.

Fórmulas posibles:

Fijar un pack de 5, 10 o 15  sesiones, con una frecuencia semanal, quincenal o mensual.

Las sesiones se pueden llevar a cabo en el centro de trabajo o en el despacho de la coach.

 

Coaching para equipos

El coaching testa el clima emocional de los equipos y ayuda a reorientar la energía emocional de forma creativa.

Amplía la perspectiva para identificar los puntos de quiebre, tomando  conciencia de las dinámicas latentes que actúan como frenos.

Pone énfasis en los aspectos comunes que los hacen únicos, y en los recursos a su alcance para avanzar estratégicamente hacia el objetivo común que les une.

El coaching estimula el trabajo en equipo

El coaching ayuda a pensar en equipo dejando fuera los "egos" particulares y las dinámicas de queja reactiva, para descubrir otras formas de relación cooperativa, que les oriente hacia el logro de unos objetivos compartidos.

 

El Coaching mejora el clima "emocional"

El proceso de coaching favorece el autocuidado y fortalece las competencias de liderazgo en directivos y equipos.

Porque....

Entrena y capacita a responsables y a equipos, para mejorar la calidad de la comunicación interna, implementando habilidades de escucha y un diálogo constructivo para el abordaje positivo de posibles discrepancias.  

Elementos que influyen en la generación de  un clima «emocional» facilitador para abordar las contingencias cotidianas, con motivación, ilusión, y mayor implicación en el logro de los resultados esperados.

En resumen, el coaching ayuda a los equipos para...

  • La puesta en común de dificultades percibidas desde la observación atenta, más que desde el enjuiciamiento, para poder alcanzar soluciones compartidas.

  • Promover  el sentido de pertenencia y la cohesión operativa para focalizar la acción hacia objetivos comunes.

  • El reconocimiento de las aportaciones individuales dentro de la diversidad de estilos y competencias particulares.

  • Estimular la cooperación creativa para aprovechar la diversidad como un valor que enriquece al equipo y a su Misión…

 


El Coaching entrena a equipos y responsables 

¡Para avanzar con efectividad hacia el logro de nuevos retos!